ฮวยยไฉ

การวางแผน

7e454106-3a71-4133-bc0d-1c1829a4107a

ทัวร์ชมการแสดงแสงไฟสร้างสรรค์ระดับโลก 2.0

ด้วยบริการออกแบบและวางแผนการแสดงแสงสีของบริษัท เรานำเสนอบริการติดตั้งโดยบุคลากรมืออาชีพที่มุ่งสร้างสรรค์การแสดงแสงสีที่ดึงดูดใจสำหรับสภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ เป้าหมายของเราคือการเพิ่มจำนวนผู้เข้าชมและเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจโดยรวมของย่านนี้ ซึ่งไม่เพียงแต่จะช่วยสร้างรายได้จากบัตรเข้าชมสถานที่ท่องเที่ยวระดับโลกโดยตรงเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มรายได้จากการขายผ่านการประชาสัมพันธ์และการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องในงานอีเวนต์ต่างๆ อีกด้วย

บริการของเราไม่เพียงแต่ออกแบบและวางแผนงานแสดงแสงสีเท่านั้น เรายังมีทีมงานติดตั้งเฉพาะทางเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะดำเนินไปอย่างราบรื่น ด้วยแนวทางที่ครอบคลุมนี้ เรามุ่งมั่นที่จะนำเสนอโซลูชันที่ครอบคลุมทุกด้านให้กับลูกค้า เพื่อยกระดับความน่าดึงดูดใจและความสามารถในการแข่งขันของพื้นที่เชิงพาณิชย์ของพวกเขา

อย่าลังเลที่จะสำรวจเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการการแสดงแสงไฟของเราบนเว็บไซต์ของเรา และเรียนรู้ว่าโซลูชั่นนวัตกรรมนี้สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจและสถานที่ท่องเที่ยวของคุณได้อย่างไร

เนื้อหา

ฝ่ายวางแผนโครงการอเมริกัน (4)

ภาพรวมโครงการ

โดยอิงจากทรัพยากรที่มีอยู่ เราจะเพิ่มความลึกของโครงร่างของเรา ขยายไปทั่วกระดาน และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาส่วนแบ่งการตลาดใหม่

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (5)

องค์ประกอบของทีม

การผสมผสานระหว่างทีมงานออนไลน์และออฟไลน์ การรวมนิทรรศการและการบริการ เริ่มตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการ สร้างทีมงานที่สมบูรณ์และมีคุณภาพสูง

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (6)

การวิเคราะห์ตลาด

เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกัน สำรวจพื้นที่ตลาดที่แตกต่างกัน และสร้างบริการนิทรรศการใหม่

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (7)

แผนการลงทุน

วิเคราะห์งบประมาณต้นทุน การประเมินความเสี่ยง วิธีการกู้คืนและถอนเงินอย่างครอบคลุม ปรับปรุงแผนการลงทุน เพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนมีความปลอดภัย

01 ภาพรวมโครงการ

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (8)

Light Show Tour 2.0 คืออะไร

วิธีการจัดนิทรรศการใหม่ที่ได้รับแรงบันดาลใจจากเทศกาลแสง สี เสียง และงานคาร์นิวัลโคมไฟที่มีอยู่แล้ว โดยผสมผสานการแสดงแสงสีตามธีม จุดถ่ายภาพแบบโต้ตอบที่ดื่มด่ำ การแสดงเล่าเรื่องราวตามธีม (ละครวิทยาศาสตร์บนเวทีขนาดเล็ก ฯลฯ) นิทรรศการกลุ่มแสงสีแบบดั้งเดิม ธีม และสินค้าต่อพ่วงขนาดเล็ก เป็นโครงการทัวร์กลางคืนที่ครอบคลุมซึ่งรวมการขาย อาหาร และการขายผลิตภัณฑ์พิเศษของจีน

cfyuj

การปฏิรูปเทคโนโลยี

ค้นหาข้อดีและข้อเสียของเทศกาลแสงแห่งชาติ นิทรรศการแสงสี และวิธีการอื่นๆ ที่มีอยู่ในปัจจุบัน เพื่อนำนวัตกรรมทางเทคโนโลยีมาใช้ให้เกิดนวัตกรรมการออกแบบที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของ "การเคลื่อนย้าย ขนส่ง จัดวาง และรื้อถอน" มากขึ้น เราเริ่มต้นจากลักษณะเฉพาะที่สร้างสรรค์ วิจัยและพัฒนา และการออกแบบเพื่อตลาด และนำเสนอนิทรรศการใหม่ๆ ที่ "ให้การชม ถ่ายภาพ มีส่วนร่วม และให้ความรู้" มากขึ้น

การโต้ตอบทางธุรกิจ

ดำเนินการตั้งแต่ระดับท้องถิ่นและจัดให้มีการร้องขอและความร่วมมือทางธุรกิจมากขึ้น รถขายอาหาร ร้านค้า สิทธิ์ในการตั้งชื่อ การแสดงความร่วมมือทางการค้า ฯลฯ ตกแต่งร้านให้มีเอกลักษณ์เฉพาะและขายผลิตภัณฑ์งานที่ไม่ซ้ำใคร (รวมถึงทรัพย์สินทางปัญญาที่พัฒนาขึ้นเอง)

dtyd (1)

ขยายยอดขาย

1. ขยายช่องทางการขายบัตรแบบมีส่วนร่วม การโหวต และฟรีในระยะเวลาจำกัด 2. ขยายเนื้อหาการขาย นอกจากบัตรแล้ว ให้เพิ่มพื้นที่ขายเพื่อให้บริการขายอนุพันธ์ พื้นที่ขายอาหารและสินค้าในครัวเรือน 3. ทำหน้าที่อย่างดีในการสร้างสื่อใหม่ ใช้การสแกนรหัส QR บัญชีสาธารณะ และเว็บไซต์อย่างเป็นทางการเพื่อรวบรวมข้อมูลลูกค้า และสุดท้ายใช้เป็นการเข้าชมโดเมนส่วนตัวเพื่อรองรับบริการภายในบ้านในภายหลัง

01 ทัวร์ 2.0

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (12)

วิธีการกำหนดค่านิทรรศการเดินทาง

ก่อนอื่น เราต้องค้นหาและวิจัยสถานที่ท่องเที่ยว สวนสัตว์ สวนพฤกษศาสตร์ ฟาร์ม ฯลฯ ที่เหมาะสมเป็นฐานจัดแสดงสินค้า และเจรจาต่อรองเพื่อความร่วมมือเชิงลึกและความร่วมมือตลอดทั้งปี ข้อกำหนดที่สำคัญ ได้แก่ (พื้นที่คลังสินค้าและพื้นที่การผลิต) ประการที่สอง เราวางแผนการจัดนิทรรศการหลายสถานที่เป็นระยะเวลา 6-12 เดือน โดยพิจารณาจากเส้นทางการขนส่งและการเคลื่อนย้ายประชากร เพื่อคำนวณต้นทุนการขนส่งต่อปี จากนั้นจึงสร้างคลังสินค้ารีไซเคิลขั้นสุดท้ายสำหรับการรีไซเคิลสินค้า การจัดเก็บ และการบำรุงรักษา เพื่อรอเข้าสู่ตลาดรอง สหรัฐอเมริกา-ยุโรป-เอเชียตะวันออกเฉียงใต้

3 (3)

01 ตรรกะของโครงการ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (13)
ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (15)
ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (16)
ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (14)

วิธีการกำหนดทิศทางการพัฒนาโครงการในระยะยาวและยั่งยืน

● สามารถควบคุมงบประมาณต้นทุนได้ ตั้งแต่การจัดตั้งทีม การออกแบบและวางแผน ความร่วมมือทางธุรกิจ การขนส่งและการจัดนิทรรศการ ไปจนถึงการส่งคืนสินค้ากลับเข้าคลังสินค้า ต้นทุนทั้งหมดสามารถประเมินได้จากการวิจัยเชิงทฤษฎีและประสบการณ์ โดยมีอัตราความผิดพลาดไม่เกิน ±10%
● การจัดวางโดยรวมของทั้งออนไลน์และออฟไลน์นั้นใช้นิทรรศการแสดงแสงสีเป็นจุดเด่นในการดึงดูดแฟนๆ และนำเสนอภาพลักษณ์ และในที่สุดก็เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายตามครอบครัว ในแต่ละงาน เราใช้งานฝีมืออันประณีตของเทศกาลโคมไฟอย่างเต็มที่ในการตกแต่งสินค้าออนไลน์ที่มีจำหน่าย ตามด้วยสินค้าอุปโภคบริโภคที่ตอบโจทย์ความต้องการของครอบครัว และสุดท้ายก็นำสินค้าเหล่านี้เข้าสู่ตลาดของเราเอง และนำเสนอสินค้าพิเศษที่เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าอย่างต่อเนื่อง เช่น ไฟคริสต์มาส สินค้าขนาดเล็ก ฯลฯ
● ในการจัดนิทรรศการขั้นพื้นฐาน จะมีการสร้างสัญลักษณ์ IP ที่แข็งแกร่งขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป เพื่อสร้างชื่อเสียงพื้นฐานให้กับแบรนด์ในอนาคต และบรรลุถึงกิจกรรมการจัดนิทรรศการแบรนด์ที่ได้รับการรอคอยอย่างสูง ซึ่งรับรองว่าจะได้รับความนิยมในทุกการจัดนิทรรศการ

02 การทำงานเป็นทีม

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (17)

แผนกวางแผน

รับผิดชอบทิศทางการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท การวางแผนและการวางกลยุทธ์ รวมถึงการประสานงานความร่วมมือของแผนกต่างๆ ซึ่งประกอบด้วยหัวหน้าแผนกและผู้จัดการทั่วไปของบริษัท

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (18)

ฝ่ายการตลาด

รับผิดชอบการจัดการธุรกิจการตลาดทั้งหมด การพัฒนาตลาด การวางแผนกิจกรรม การส่งเสริมการลงทุน การเจรจาต่อรองสถานที่ ฯลฯ
เนื้อหาของงานหลักคือการเจรจาสถานที่เบื้องต้น การรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ตลาด และการวางแผนงาน
ในระยะหลังจะเน้นการบูรณาการการขายออนไลน์ การขายก่อนและหลังการขาย การวางแผนกิจกรรมออฟไลน์ การบริการลูกค้า และงานอื่นๆ เป็นหลัก

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (19)

ฝ่ายเทคโนโลยี

รับผิดชอบการออกแบบผลิตภัณฑ์แสงสว่างทั้งหมด การออกแบบแบรนด์ การออกแบบเว็บไซต์ออนไลน์และทวีต งานออกแบบเช่นโปสเตอร์ จดหมายพัฒนา โปสการ์ด และโฆษณาร้านค้า

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (20)

ภาควิชาวิศวกรรมศาสตร์

รับผิดชอบการดำเนินการเฉพาะของโครงการทั้งหมด รวมถึงการผลิตสินค้า การขนส่ง การติดตั้ง การบำรุงรักษา การรื้อถอน ฯลฯ
ในช่วงเริ่มต้น คุณจะต้องช่วยเหลือนักออกแบบและศิลปินในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการผลิตเชิงนวัตกรรม
ในระยะหลังนี้ จำเป็นต้องมีการป้อนปัญหาใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องในระหว่างกระบวนการก่อสร้าง เพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์

02 ฝ่ายตัดสินใจ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (22)

รับผิดชอบงานออกแบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ รวมถึงการออกแบบกราฟิก การก่อสร้าง การจัดพิมพ์ ฯลฯ และรับผิดชอบงานออกแบบทั้งหมด เช่น การโปรโมตเว็บไซต์ โปสเตอร์ โปสการ์ด โปสเตอร์สถานที่โครงการ ฯลฯ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (21)

ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายออกแบบ ฝ่ายการเงิน และฝ่ายอื่นๆ ถือเป็นบุคลากรหลัก เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการพูดคุย โครงการใหม่ๆ และความท้าทายใหม่ๆ จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่ายเพื่อหาวิธีการพัฒนาที่ดีที่สุด

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (23)

ควบคุมดูแลการทำงานของแต่ละแผนก, ควบคุมเนื้อหางาน, รับและเยี่ยมชมลูกค้าระดับสูง, จัดเตรียมงาน KPI, คัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถ, ระดมทุน ฯลฯ

02 ฝ่ายการตลาด

● การวิจัยตลาด: รับผิดชอบการเจรจาสถานที่จัดโครงการและรายละเอียดความร่วมมือ รับผิดชอบการวางแผนขนาดของสถานที่จัดนิทรรศการและการวางแผนนิทรรศการเบื้องต้น รับผิดชอบการวิจัยข้อมูลการเคลื่อนตัวของฝูงชน ข้อมูลนิทรรศการที่ผ่านมา ข้อมูลโดยรอบนิทรรศการ การขนส่ง และเงื่อนไขอื่นๆ ที่จำเป็นในการจัดนิทรรศการ ข้อมูลเบื้องต้นต่างๆ จะถูกละเว้นชั่วคราว...
● ความร่วมมือทางธุรกิจ: รับผิดชอบในการเจรจาต่อรองร้านค้า การตั้งชื่อ ความร่วมมือด้านสถานที่ ฯลฯ รับผิดชอบในการเชื่อมโยงพนักงานชั่วคราว สุขาภิบาล การควบคุมการจราจร การป้องกันอัคคีภัย ฯลฯ รับผิดชอบในการขายตั๋วโดยรวม
● การวางแผนโครงการ: เราจะวางแผนกิจกรรมทั้งหมดรอบพื้นที่โครงการโดยการตรวจสอบสถานที่ และวางแผนการขนส่ง การสัญจร บริการ กิจกรรม ฯลฯ อย่างครอบคลุม ดำเนินการวางแผนวิธีการขาย วิธีการประชาสัมพันธ์ และเนื้อหาของกิจกรรมอย่างละเอียด
● ฝ่ายขายผลิตภัณฑ์: รับผิดชอบการตลาดสินค้าโภคภัณฑ์ขนาดเล็ก ขนม ของเล่น ทรัพย์สินทางปัญญา ฯลฯ อย่างครบวงจร รับผิดชอบการจัดตั้ง บำรุงรักษา และขายส่วนการขายออนไลน์บนเว็บไซต์ รับผิดชอบวิดีโอสั้น บทความสั้นๆ และโครงการวางแผนกิจกรรมต่างๆ

02 ฝ่ายเทคโนโลยี

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (22)

การออกแบบผลิตภัณฑ์

รับผิดชอบงานออกแบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ รวมถึงการออกแบบกราฟิก การก่อสร้าง การจัดพิมพ์ ฯลฯ และรับผิดชอบงานออกแบบทั้งหมด เช่น การโปรโมตเว็บไซต์ โปสเตอร์ โปสการ์ด โปสเตอร์สถานที่โครงการ ฯลฯ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (21)

แผนกวางแผน

รับผิดชอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ IP ดั้งเดิมของบริษัท รับผิดชอบการออกแบบและการใช้ภาพลักษณ์ออนไลน์ของบริษัทและความต้องการต่างๆ ของแผนกการตลาด

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (23)

การประสานงานด้านการออกแบบ

ใช้ประโยชน์จากบทบาทการประสานงานแผนกของคุณอย่างเต็มที่เพื่อให้ความช่วยเหลือที่สะดวกระหว่างแผนกการตลาดและแผนกวิศวกรรม มีส่วนร่วมในงานออกแบบเฉพาะระหว่างสองแผนกสำหรับโครงการ จัดส่งการตรวจสอบสถานที่ และออกแบบการบูรณาการผลิตภัณฑ์และสถานที่จัดเทศกาลโคมไฟ

02 แผนกวิศวกรรม

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (24)

การพัฒนาบุคลากร

จัดเตรียมกำลังพลสำรองด้านการก่อสร้างและความพยายามในการจัดตั้งห่วงโซ่อุปทาน

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (25)

ฐานการวิจัย

ให้บริการงานก่อสร้างเฉพาะด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์

ฝ่ายวางแผนโครงการอเมริกัน (29)

โครงการ

ให้บริการผลิตสินค้า ขนส่ง ติดตั้ง รื้อถอน และงานโครงการเฉพาะอื่นๆ

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (30)

การบำรุงรักษาหลังการขาย

ร่วมมือกับฝ่ายการตลาดเพื่อดำเนินงานส่งมอบและหลังการขายผลิตภัณฑ์ขายออนไลน์ให้เสร็จสมบูรณ์

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (31)

การสนับสนุนบุคลากร

ร่วมมือกับฝ่ายการตลาดและฝ่ายออกแบบเพื่อดำเนินการตรวจสอบโครงการ

03 การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์คู่แข่ง

รูปแบบการร่วมทุน

ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกันมักดำเนินการขายโครงการผ่านรูปแบบการร่วมทุน ตัวอย่างเช่น การร่วมมือกับสวนสัตว์และสวนพฤกษศาสตร์เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์และจากนั้นก็มีรูปแบบการแบ่งปันตั๋ว

มาตราส่วนผลิตภัณฑ์ที่สามารถแข่งขันได้

จากรายงานข่าวและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมบางราย คาดว่าน่าจะมีบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการจัดนิทรรศการโคมไฟในสหรัฐอเมริกาประมาณ 5-7 บริษัท เนื่องจากสถานการณ์ที่แตกต่างกันของแต่ละบริษัท ขนาดของบริษัทจึงแตกต่างกันไป แต่ยอดขายประจำปีของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่ประมาณ 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ยอดขายสูงสุดต่อวันอยู่ที่ประมาณ 150,000 ดอลลาร์สหรัฐ

การตีความกิจกรรม

ร่วมมือกับการแสดงศิลปะการแสดงกลางแจ้งบางรายการ หลังจากการแสดงบางรายการจบลง คุณสามารถชมนิทรรศการชมโคมไฟได้ ร่วมมือกับร้านอาหารเพื่อสร้างรายได้เสริม

ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในแวดวงการจัดนิทรรศการทัวร์ระดับโลกมาอย่างยาวนาน ได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างมหาศาล และยังมีขีดความสามารถด้านการผลิตและการออกแบบในระดับเดียวกัน รูปแบบตลาดของงานได้เริ่มเป็นรูปเป็นร่างขึ้นแล้ว และมีการจัดนิทรรศการเป็นประจำอย่างต่อเนื่อง

03 การวิเคราะห์ตลาด

จากมุมมองของสภาพแวดล้อมเศรษฐกิจโลกและแนวโน้มการพัฒนาในอนาคต สหรัฐอเมริกาในฐานะประเทศที่พัฒนาแล้วที่สุดในโลก จะมีกำลังการบริโภคและความต้องการทางจิตวิญญาณสูงกว่าประเทศอื่นๆ มาก ดังนั้นเราจึงอยู่ในตลาดนี้ และมีบางสิ่งที่สามารถสร้างความแตกต่างได้
เนื่องจากการระบาดใหญ่ ทำให้ครอบครัวชาวอเมริกันจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เริ่มคุ้นเคยหรือยอมรับการช็อปปิ้งออนไลน์ ดังนั้น ผลิตภัณฑ์อนุพันธ์และชิ้นส่วนเล็กๆ สำหรับการตกแต่งบ้านหรือการจัดวางของเราจะได้รับการส่งเสริมไปยังครอบครัวชาวอเมริกันผ่านนิทรรศการและการขายในรูปแบบของเว็บไซต์บริการช็อปปิ้งที่ครอบคลุม
ผ่านการแสดงแสงสีแบบตระเวน เราจะค่อยๆ สร้างสรรค์นามบัตร IP คุณภาพสูงเพื่อเป็นตัวแทนของนิทรรศการตระเวนระดับประเทศ นอกจากนี้ เรายังนำเสนอแนวคิดเกี่ยวกับการตีความ การเผยแพร่วิทยาศาสตร์ และความบันเทิง เพื่อให้พวกเขาได้รับชื่อเสียงที่ดีในหมู่ครอบครัวเดี่ยว และนำเสนอสินค้าขายออนไลน์ของเรา

dtyd (2)

03 ตลาดรอง

dtyd (4)
ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (34)

การคัดลอกรูปแบบ

คัดลอกโครงการที่ทำได้ดีในสหรัฐอเมริกาไปยังประเทศอื่นๆ ในโลกตะวันตกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งรวมถึงโรดโชว์และการขายออนไลน์

ฝ่ายวางแผนโครงการอเมริกัน (35)

ตลาดรอง

ฟื้นฟูผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการใช้งานหลายครั้งและส่งออกไปยังรอบนอกของสหรัฐอเมริกาด้วยต้นทุนที่ลดลง

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (36)

โครงการภาครัฐ

เช่นเดียวกับนิทรรศการ เรารวมข้อได้เปรียบของเราในด้าน LED/CNC/การแปรรูปรูปทรงพิเศษ/งานศิลปะเหล็ก/การจำลอง/การสร้างแบบจำลองเทศกาลโคมไฟ เพื่อให้บริการด้านวิศวกรรมแสงสว่างในเวลากลางคืนแก่รัฐบาล หรือบริการจัดหาช่วงต่อในตลาดโลก

03 ขนาดตลาดที่คาดการณ์ (สหรัฐอเมริกา)

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (43)

คาดการณ์รายได้ตั๋วเข้าชมนิทรรศการคริสต์มาสแห่งชาติ

มูลค่าผลผลิตโดยประมาณ: 50 ล้านเหรียญสหรัฐ (ทั้งปี) คาดการณ์อย่างระมัดระวังว่าจะมีเกมประมาณ 80 เกมในสหรัฐอเมริกาตลอดทั้งปี โดยมีผู้เข้าร่วมเล่น 30,000 คนต่อเกม และราคาต่อคนอยู่ที่ 20 เหรียญสหรัฐ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (45)

รายได้จากสินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆ

รายได้ประมาณ 12 ล้านเหรียญสหรัฐ มีผู้เยี่ยมชมรวม 2.4 ล้านคนต่อเดือน โดยเฉลี่ยบริโภค 5 หยวนต่อคน

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (44)

รายได้อื่น ๆ

รวมถึงการสนับสนุน การตั้งชื่อ การจัดแสดงงาน และรายได้เชิงพาณิชย์อื่นๆ มูลค่าประมาณ 5 ล้านเหรียญสหรัฐ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (41)

ส่วนแบ่งที่เราประมาณการไว้

มูลค่าผลผลิตโดยประมาณ: 1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ (ทั้งปี) โดยประมาณว่าจะมีเกม 3 เกมในสหรัฐอเมริกาตลอดทั้งปี โดยมีผู้เข้าร่วมเล่น 30,000 คนต่อเกม และราคาเกมละ 20 เหรียญสหรัฐ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (38)

รายได้จากสินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆ

ค่าใช้จ่ายโดยประมาณ: 450,000 เหรียญสหรัฐ ผู้เข้าชมทั้งหมด 90,000 คน ค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 5 หยวนต่อคน

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (40)

รายได้อื่น ๆ

รวมถึงการสนับสนุน ฯลฯ ดำเนินการตามตลาดของเรา รายได้ประมาณ 100,000 เหรียญสหรัฐ

04 กระแสเงินทุน

ฝ่ายวางแผนโครงการอเมริกัน (51)

การเตรียมกองทุน

เงินทุนเริ่มต้นโดยประมาณอยู่ที่ 400,000 เหรียญสหรัฐ

ฝ่ายวางแผนโครงการอเมริกัน (52)

การจัดสรรเงินทุน

การสร้างทีมและการสร้างแพลตฟอร์ม - 100,000 การผลิตและการขนส่งผลิตภัณฑ์ การตั้งค่าและการรื้อถอน - 200,000 ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดอื่น ๆ - 100,000

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (50)

การเริ่มต้นโครงการ

รายได้โดยประมาณจากเกมแรกอยู่ที่ 500,000-800,000 ดอลลาร์สหรัฐ เกมที่สองคาดว่าจะทำรายได้ 500,000-800,000 ดอลลาร์สหรัฐ เกมที่สามคาดว่าจะทำรายได้ 500,000-800,000 ดอลลาร์สหรัฐ คาดว่าจะมีการลงทุนเพิ่มเติมอีก 400,000 ดอลลาร์สหรัฐ

ฝ่ายวางแผนโครงการอเมริกัน (49)

รายได้โดยประมาณ

รายได้โดยประมาณในปีแรกอยู่ที่ 1-1.6 ล้านเหรียญสหรัฐ คาดว่าจะมีการลงทุนเพิ่มเติมอีก 400,000 เหรียญสหรัฐ

04 การควบคุมความเสี่ยง

วิธีการควบคุมความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

1. การวิจัยตลาดอย่างครอบคลุมและการสร้างแพลตฟอร์มเครือข่ายให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในระยะเริ่มต้น เริ่มต้นด้วยการลงทุนในการวิจัยตลาด การสร้างเครือข่าย และการประชาสัมพันธ์ พัฒนาตลาดและดึงดูดเงินทุน
2. ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์โดยอิงจากการวิจัยตลาด คุณสามารถเลือกรูปแบบการร่วมทุนแบบอนุรักษ์นิยมหรือลงทุนด้วยตนเองได้อย่างยืดหยุ่น
3. ใช้วิธีการใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ และรูปแบบใหม่ในการเทคโนโลยีการผลิตให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในขณะที่ลดต้นทุนการผลิตและการขนส่ง

dtyd (3)

การวางแผนการจัดเก็บสินค้าและการขนส่ง

การรับประกันพื้นฐานที่สำคัญที่สุดสำหรับการแสดงโคมไฟคือการมีคลังสินค้า ความสามารถด้านโลจิสติกส์ที่ครบวงจร หรือพันธมิตร

เลือกสรรและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ดี

เมื่อมองนิทรรศการโคมไฟทัวร์จากอีกมิติหนึ่ง นิทรรศการนี้จะเป็นแพลตฟอร์มแรกสำหรับเราในการโปรโมตสินค้าออนไลน์ของเราไปยังกลุ่มเป้าหมายทุกกลุ่ม (โดยอิงจากทรัพย์สินทางปัญญาที่มีเอกลักษณ์เฉพาะ) เพื่อเพิ่มการดึงดูดลูกค้าและการพัฒนาที่ยั่งยืน การพัฒนาที่แฝงอยู่ในรูปแบบแฝง

04 เพิ่มความน่าดึงดูดใจ

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (46)

วิสัยทัศน์องค์กร

ให้คำแนะนำด้านทิศทางขององค์กรในเวลาที่เหมาะสมเพื่อสร้างโครงการที่ครอบคลุมซึ่งบูรณาการการจัดนิทรรศการ การขาย และการตลาดออนไลน์ และจัดหาเงินทุนจากภายนอก

ฝ่ายวางแผนโครงการบริหารอเมริกัน (47)

การตลาดร้อนแรง

สร้างภาพลักษณ์แบรนด์และสร้างโครงการยอดนิยมเพื่อมอบโครงการทัวร์กลางคืนที่สะดวกสบาย รวดเร็ว และสะดวกสบายสำหรับครอบครัวและเยาวชน เพื่อให้เพื่อนๆ ทุกคนได้รับการดูแลและจดจำเราได้

ผู้บริหารโครงการวางแผนอเมริกัน (48)

เพิ่มขีดความสามารถด้านนวัตกรรม

ใช้ความหลากหลายและความสามารถในการขึ้นรูปของโคมไฟเพื่อปรับปรุงความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของโครงการ ช่วยให้นักท่องเที่ยวได้สัมผัสกับโครงการแบบโต้ตอบทัวร์กลางคืนล่าสุดและนำเสนอการแสดงที่ทันสมัยที่สุด