ฮวยไจจิง

การวางแผน

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (3)

ทัวร์การแสดงแสงสีสร้างสรรค์ระดับโลก 2.0

ด้วยบริการออกแบบและวางแผนการแสดงแสงสีของบริษัทเรา เรานำเสนอบริการติดตั้งบุคลากรมืออาชีพที่มุ่งสร้างการแสดงแสงที่น่าดึงดูดใจสำหรับสภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ เป้าหมายคือการดึงดูดผู้สัญจรไปมามากขึ้น เพิ่มมูลค่าทางธุรกิจโดยรวมของเขต ซึ่งไม่เพียงแต่มีส่วนช่วยสร้างรายได้จากตั๋วโดยตรงสำหรับสถานที่ท่องเที่ยวต่างๆ ทั่วโลก แต่ยังช่วยเพิ่มรายได้จากการขายผ่านการส่งเสริมการขายและการขายผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เกี่ยวข้องในระหว่างงานต่างๆ

บริการของเราเป็นมากกว่าการออกแบบและการวางแผนการแสดงแสงสี นอกจากนี้เรายังมีทีมงานติดตั้งเฉพาะเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินโครงการจะประสบผลสำเร็จ ด้วยแนวทางที่ครอบคลุมนี้ เรามุ่งมั่นที่จะนำเสนอโซลูชั่นที่ครอบคลุมแก่ลูกค้าของเรา เพื่อยกระดับความน่าดึงดูดและความสามารถในการแข่งขันของพื้นที่เชิงพาณิชย์ของพวกเขา

สำรวจเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการการแสดงแสงสีของเราบนเว็บไซต์ของเราได้ตามใจชอบ และเรียนรู้ว่าโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมนี้สามารถเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจและสถานที่ท่องเที่ยวของคุณได้อย่างไร

สารบัญ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (4)

ภาพรวมโครงการ

จากทรัพยากรที่มีอยู่ เราจะเพิ่มความลึกของโครงร่างของเรา ขยายให้ครอบคลุม และมุ่งมั่นที่จะพัฒนาส่วนแบ่งการตลาดใหม่

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (5)

องค์ประกอบของทีม

การผสมผสานระหว่างทีมงานออนไลน์และออฟไลน์ การผสมผสานนิทรรศการและบริการ เริ่มต้นจากการวิเคราะห์ความต้องการ สร้างทีมงานที่สมบูรณ์และมีคุณภาพสูง

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (6)

การวิเคราะห์ตลาด

เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง สำรวจพื้นที่ตลาดที่แตกต่างกัน และสร้างบริการนิทรรศการใหม่ๆ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (7)

แผนการลงทุน

วิเคราะห์งบประมาณต้นทุน การประเมินความเสี่ยง วิธีการกู้คืนและการถอนอย่างครอบคลุม ปรับปรุงแผนการลงทุน เพื่อให้มั่นใจในความปลอดภัยในการลงทุน

01 ภาพรวมโครงการ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (8)

Light Show Tour 2.0.1 คืออะไร

วิธีการจัดนิทรรศการแบบใหม่ที่ได้มาจากเทศกาลแสงสีที่มีอยู่ การแสดงแสงสี และงานรื่นเริงโคมไฟ ผสมผสานการแสดงแสงตามธีม จุดถ่ายรูปแบบอินเทอร์แอคทีฟ การแสดงเรื่องราวตามธีม (ละครวิทยาศาสตร์บนเวทีเล็ก ฯลฯ) นิทรรศการกลุ่มแสงแบบดั้งเดิม ธีม และอุปกรณ์ต่อพ่วงสินค้าขนาดเล็ก เป็นโครงการทัวร์กลางคืนแบบครบวงจรที่ผสมผสานการขาย อาหาร และการจำหน่ายผลิตภัณฑ์พิเศษของจีน

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (5)

การปฏิรูปเทคโนโลยี

ค้นหาข้อดีและข้อเสียของเทศกาลแสงแห่งชาติที่มีอยู่ นิทรรศการแสง และวิธีการอื่น ๆ เพื่อดำเนินการนวัตกรรมทางเทคโนโลยีเพื่อให้ได้นวัตกรรมการออกแบบ ซึ่งเหมาะสมกับลักษณะของ "การเคลื่อนย้าย การขนส่ง การจัด และการรื้อถอน" มากกว่า เริ่มต้นจากลักษณะที่สร้างสรรค์ เราทำการวิจัยและพัฒนาและออกแบบสำหรับตลาด และจัดให้มีนิทรรศการใหม่ๆ ที่มี "การชม การถ่ายภาพ การโต้ตอบ และการศึกษา" มากขึ้น

ปฏิสัมพันธ์ทางธุรกิจ

ดำเนินการจากระดับท้องถิ่นและจัดให้มีการชักชวนและความร่วมมือทางธุรกิจมากขึ้น รถขายอาหาร ร้านค้า สิทธิ์ในการตั้งชื่อ การแสดงความร่วมมือทางการค้า ฯลฯ นำเสนอการตกแต่งร้านที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับงานอีเวนต์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว (รวมถึงทรัพย์สินทางปัญญาที่พัฒนาตนเอง)

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (11)

ขยายการขาย

1. ขยายช่องทางจำหน่ายบัตร การมีส่วนร่วม โหวต และฟรีในช่วงเวลาจำกัด 2. ขยายเนื้อหาการขาย นอกเหนือจากตั๋ว เพิ่มพื้นที่ขายเพื่อจำหน่ายอนุพันธ์, อาหารและสินค้าในครัวเรือน 3. ทำงานได้ดีในการสร้างสื่อใหม่, ใช้การสแกนรหัส QR, บัญชีสาธารณะ, และเว็บไซต์อย่างเป็นทางการเพื่อรวบรวมลูกค้า ข้อมูลและใช้เป็นการรับส่งข้อมูลโดเมนส่วนตัวเพื่อให้การสนับสนุนบริการบ้านในภายหลัง

01 ทัวร์ 2.0

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (12)

วิธีการกำหนดค่านิทรรศการการเดินทาง

ก่อนอื่นเราต้องค้นหาและวิจัยจุดชมวิว สวนสัตว์ สวนพฤกษศาสตร์ ฟาร์ม ฯลฯ ที่เหมาะสมเป็นฐานนิทรรศการ และเจรจาขอความร่วมมือเชิงลึกและความร่วมมือตลอดทั้งปี ข้อกำหนดที่สำคัญคือ (คลังสินค้าและพื้นที่การผลิต) ประการที่สอง เราวางแผนการจัดนิทรรศการหลายสถานที่เป็นเวลา 6-12 เดือนเพื่อคำนวณต้นทุนการขนส่งรายปี โดยขึ้นอยู่กับเส้นทางการขนส่งและการเคลื่อนย้ายของประชากร จากนั้นจึงใช้คลังสินค้ารีไซเคิลขั้นสุดท้ายเพื่อการรีไซเคิล การจัดเก็บ และบำรุงรักษาผลิตภัณฑ์ เพื่อรอเข้าสู่ตลาดรอง สหรัฐอเมริกา-ยุโรป-เอเชียตะวันออกเฉียงใต้

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (12)

01 ลอจิกของโครงการ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (13)
การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (15)
การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (16)
การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (14)

จะกำหนดการพัฒนาโครงการในระยะยาวและยั่งยืนได้อย่างไร

● งบประมาณต้นทุนสามารถควบคุมได้ ตั้งแต่การจัดตั้งทีมงาน การออกแบบและการวางแผน ความร่วมมือทางธุรกิจ การขนส่งและนิทรรศการ จนถึงการส่งคืนคลังสินค้า ต้นทุนทั้งหมดสามารถประเมินผ่านการวิจัยทางทฤษฎีและประสบการณ์ โดยมีอัตราข้อผิดพลาดไม่เกิน ±10%
● รูปแบบโดยรวมของออนไลน์และออฟไลน์ใช้นิทรรศการการแสดงแสงสีเป็นแนวหน้าในการดึงดูดแฟนๆ และการแสดงภาพ และในที่สุดจะได้ลูกค้าเป้าหมายตามครอบครัว ในแต่ละงาน เราใช้งานฝีมือพิเศษของเทศกาลโคมไฟอย่างเต็มที่ในการตกแต่งผลิตภัณฑ์ออนไลน์ที่เราจัดหาได้ ตามด้วยผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนที่เน้นความต้องการของครอบครัว และสุดท้ายก็ซึมซับเข้าสู่ปริมาณการใช้ของเราเอง และยังคงจัดหาผลิตภัณฑ์พิเศษที่ได้เปรียบให้กับพวกเขาต่อไป สินค้า. สินค้าต่างๆ เช่น ไฟคริสต์มาส สินค้าขนาดเล็ก เป็นต้น
● ในนิทรรศการพื้นฐาน IP เชิงสัญลักษณ์ที่แข็งแกร่งจะค่อยๆ ก่อตัวขึ้นเพื่อสร้างชื่อเสียงขั้นพื้นฐานสำหรับแบรนด์ในอนาคต และบรรลุงานนิทรรศการแบรนด์ที่ทุกคนตั้งตารอคอย ซึ่งแน่นอนว่าจะได้รับความนิยมในทุกนิทรรศการ

02 การทำงานเป็นทีม

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (17)

ฝ่ายวางแผน

รับผิดชอบทิศทางการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท การใช้งานและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และการประสานงานการทำงานร่วมกันของแผนกต่างๆ ประกอบด้วยหัวหน้าแผนกและผู้จัดการทั่วไปของบริษัท

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (18)

ฝ่ายการตลาด

รับผิดชอบการเชื่อมต่อธุรกิจการตลาดทั้งหมด การพัฒนาตลาด การวางแผนกิจกรรม การส่งเสริมการลงทุน การเจรจาเรื่องสถานที่ ฯลฯ
เนื้อหางานที่สำคัญคือการเจรจาสถานที่เบื้องต้น การรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ตลาด และการวางแผนกิจกรรม
ในระยะหลัง ส่วนใหญ่จะบูรณาการการขายออนไลน์ ก่อนการขายและหลังการขาย การวางแผนกิจกรรมออฟไลน์ การบริการลูกค้า และงานอื่นๆ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (19)

ฝ่ายเทคโนโลยี

รับผิดชอบในการออกแบบผลิตภัณฑ์แสงสว่างทั้งหมด การออกแบบแบรนด์ การออกแบบเว็บไซต์ออนไลน์และทวีต งานออกแบบ เช่น โปสเตอร์ จดหมายพัฒนา ไปรษณียบัตร และโฆษณาร้านค้า

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (20)

ฝ่ายวิศวกรรม

รับผิดชอบการดำเนินงานเฉพาะของโครงการทั้งหมด รวมถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ การขนส่ง การติดตั้ง การบำรุงรักษา การรื้อถอน ฯลฯ
ในช่วงเริ่มต้น คุณต้องช่วยเหลือนักออกแบบและศิลปินในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการผลิตที่เป็นนวัตกรรม
ในระยะต่อมาจะต้องป้อนประเด็นใหม่กลับอย่างต่อเนื่องในระหว่างกระบวนการก่อสร้างเพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์

02 ฝ่ายตัดสินใจ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (22)

รับผิดชอบงานออกแบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ รวมถึงการออกแบบกราฟิก การก่อสร้าง การเรียงพิมพ์ ฯลฯ และรับผิดชอบการออกแบบทั้งหมด เช่น การโปรโมตเว็บไซต์ โปสเตอร์ โปสการ์ด โปสเตอร์ที่ตั้งโครงการ ฯลฯ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (21)

ผู้จัดการของแผนกการตลาด แผนกวิศวกรรม แผนกออกแบบ แผนกการเงิน และแผนกอื่นๆ เป็นบุคลากรหลัก ซึ่งจัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่เพียงพอสำหรับการอภิปราย โครงการใหม่และความท้าทายใหม่ๆ ต้องการให้ทุกแผนกทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนา

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (23)

ดูแลงานของแต่ละแผนก, เชี่ยวชาญเนื้อหางาน, รับและเยี่ยมลูกค้าระดับสูง, จัดเตรียมงาน KPI, รับสมัครผู้มีความสามารถ, ระดมทุน ฯลฯ

02 ฝ่ายการตลาด

● การวิจัยตลาด: รับผิดชอบในการเจรจาพื้นที่โครงการและรายละเอียดความร่วมมือ รับผิดชอบในการวางแผนขนาดของสถานที่จัดแสดงนิทรรศการและการวางแผนนิทรรศการเบื้องต้น รับผิดชอบในการค้นคว้าข้อมูลการไหลเวียนของฝูงชน ข้อมูลนิทรรศการที่ผ่านมา ข้อมูลโดยรอบนิทรรศการ การขนส่ง และเงื่อนไขนิทรรศการที่จำเป็นอื่น ๆ ข้อมูลเบื้องต้นต่างๆ จะถูกละเว้นชั่วคราว...
● ความร่วมมือทางธุรกิจ: รับผิดชอบในการเจรจาต่อรองร้านค้า การตั้งชื่อ ความร่วมมือเกี่ยวกับสถานที่ ฯลฯ รับผิดชอบในการเชื่อมโยงคนงานชั่วคราว สุขาภิบาล การควบคุมการจราจร การป้องกันอัคคีภัย ฯลฯ รับผิดชอบการขายตั๋วโดยรวม
● การวางแผนโครงการ: เราจะวางแผนกิจกรรมรอบพื้นที่โครงการโดยการตรวจสอบสถานที่ และจัดวางระบบการขนส่ง การหมุนเวียน การบริการ กิจกรรม ฯลฯ อย่างครอบคลุม วางแผนเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการขาย วิธีการประชาสัมพันธ์ และเนื้อหากิจกรรม
● การขายผลิตภัณฑ์: รับผิดชอบด้านการตลาดที่ครอบคลุมสำหรับสินค้าขนาดเล็ก ขนม ของเล่น ทรัพย์สินทางปัญญา ฯลฯ รับผิดชอบในการจัดตั้ง บำรุงรักษา และการขายส่วนการขายออนไลน์ของเว็บไซต์ รับผิดชอบวิดีโอสั้น บทความสั้นๆ โครงการวางแผนกิจกรรม ฯลฯ

02 ฝ่ายเทคโนโลยี

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (22)

การออกแบบผลิตภัณฑ์

รับผิดชอบงานออกแบบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบผลิตภัณฑ์ รวมถึงการออกแบบกราฟิก การก่อสร้าง การเรียงพิมพ์ ฯลฯ และรับผิดชอบการออกแบบทั้งหมด เช่น การโปรโมตเว็บไซต์ โปสเตอร์ โปสการ์ด โปสเตอร์ที่ตั้งโครงการ ฯลฯ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (21)

ฝ่ายวางแผน

รับผิดชอบในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ IP ดั้งเดิมของบริษัท รับผิดชอบในการออกแบบและประยุกต์ใช้ภาพลักษณ์ออนไลน์ของบริษัทและความต้องการของฝ่ายการตลาดต่างๆ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (23)

ประสานงานการออกแบบ

ใช้บทบาทประสานงานแผนกของคุณเองอย่างเต็มที่เพื่อให้ความช่วยเหลือที่สะดวกระหว่างแผนกการตลาดและแผนกวิศวกรรม มีส่วนร่วมในงานออกแบบเฉพาะระหว่างทั้งสองแผนกสำหรับโครงการ จัดส่งการตรวจสอบสถานที่ และออกแบบการบูรณาการผลิตภัณฑ์และไซต์เทศกาลโคมไฟ .

02 ฝ่ายวิศวกรรม

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (24)

การพัฒนาความสามารถพิเศษ

จัดให้มีการสำรองบุคลากรด้านการก่อสร้างและการจัดตั้งห่วงโซ่อุปทาน

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (25)

ฐานการวิจัย

รับเหมาก่อสร้างเฉพาะด้านเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (29)

โครงการ

ให้บริการผลิตสินค้า ขนส่ง ติดตั้ง รื้อ และงานโครงการเฉพาะอื่นๆ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (30)

การบำรุงรักษาหลังการขาย

ร่วมมือกับฝ่ายการตลาดเพื่อดำเนินการจัดส่งและหลังการขายผลิตภัณฑ์ขายออนไลน์ให้เสร็จสิ้น

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (31)

การสนับสนุนบุคลากร

ร่วมมือกับฝ่ายการตลาดและฝ่ายออกแบบเพื่อดำเนินการตรวจสอบโครงการ

03 การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์คู่แข่ง

รูปแบบการร่วมทุน

ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกันมักจะดำเนินการขายโครงการผ่านโมเดลการร่วมทุน ตัวอย่างเช่น ร่วมมือกับสวนสัตว์และสวนพฤกษศาสตร์เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์และรูปแบบการแบ่งปันตั๋ว

ขนาดผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้

ตามรายงานข่าวและการแลกเปลี่ยนกับบุคคลภายในในอุตสาหกรรม ควรมีบริษัท 5-7 แห่งที่เชี่ยวชาญด้านการจัดนิทรรศการโคมไฟในสหรัฐอเมริกา เนื่องจากสถานการณ์ที่แตกต่างกันของแต่ละบริษัท ขนาดจึงแตกต่างกันไป แต่ยอดขายต่อปีของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดอยู่ที่ประมาณ 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ยอดขายรายวันสูงสุดอยู่ที่ประมาณ 150,000 เหรียญสหรัฐ

การตีความกิจกรรม

ด้วยความร่วมมือกับการแสดงศิลปะการแสดงกลางแจ้งบางรายการ หลังจากการแสดงบางส่วนจบลง คุณสามารถจัดนิทรรศการชมโคมไฟได้ ร่วมมือกับแผงขายอาหารบางแห่งเพื่อรับรายได้ปลอมตัวมากขึ้น

ความได้เปรียบทางการแข่งขัน

มีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในด้านการจัดนิทรรศการการท่องเที่ยวทั่วโลกมาเป็นเวลานาน ได้รับการสนับสนุนทางการเงินจำนวนมาก และยังมีความสามารถในการผลิตและการออกแบบในระดับเดียวกัน แผนผังตลาดโดยพื้นฐานแล้วเป็นรูปเป็นร่างและมีการจัดนิทรรศการเป็นประจำ

03 การวิเคราะห์ตลาด

จากมุมมองของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจโลกและแนวโน้มการพัฒนาในอนาคต สหรัฐอเมริกาในฐานะประเทศที่พัฒนาแล้วมากที่สุดในโลกจะมีพลังการบริโภคและความต้องการทางจิตวิญญาณสูงกว่าประเทศอื่นมากดังนั้นเราจึงอยู่ในตลาดนี้ สิ่งที่สามารถสร้างได้ ความแตกต่าง
เนื่องจากการแพร่ระบาด ครอบครัวชาวอเมริกันเริ่มคุ้นเคยหรือยอมรับการช้อปปิ้งออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้น สินค้าลอกเลียนแบบและชิ้นส่วนขนาดเล็กสำหรับตกแต่งบ้านหรือเลย์เอาต์ของเราจึงได้รับการส่งเสริมเข้าสู่ครอบครัวชาวอเมริกันผ่านนิทรรศการและการขายในรูปแบบของเว็บไซต์บริการช้อปปิ้งที่ครอบคลุม
เราจะค่อยๆ สร้างนามบัตร IP คุณภาพสูงผ่านการแสดงแสงสีเพื่อเป็นตัวแทนของนิทรรศการการท่องเที่ยวระดับชาติ นอกจากนี้เรายังจัดเตรียมแนวคิดในการตีความ การเผยแพร่ทางวิทยาศาสตร์ และความบันเทิง เพื่อให้พวกเขาได้รับชื่อเสียงเชิงบวกในหมู่ครอบครัวเดี่ยวและนำเสนอผลิตภัณฑ์การขายออนไลน์ของเรา

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (32)

03 ตลาดรอง

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (33)
การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (34)

คัดลอกรูปแบบ

คัดลอกโครงการที่สามารถทำได้ดีในสหรัฐอเมริกาไปยังประเทศท่องเที่ยวตะวันตกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้อื่น ๆ รวมถึงโรดโชว์และการขายออนไลน์

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (35)

ตลาดรอง

เก็บรักษาผลิตภัณฑ์ที่ใช้หลายครั้งและส่งออกไปยังบริเวณรอบนอกของสหรัฐอเมริกาด้วยต้นทุนที่ลดลง

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (36)

โครงการภาครัฐ

เช่นเดียวกับนิทรรศการ เราได้รวมข้อดีของเราในการประมวลผล LED/CNC/รูปทรงพิเศษ/งานศิลปะเหล็ก/การจำลอง/การสร้างแบบจำลองเทศกาลโคมไฟ เพื่อให้บริการด้านวิศวกรรมแสงสว่างในเวลากลางคืนของรัฐบาลหรือบริการจัดหาผู้รับเหมาช่วงในตลาดโลก

03 ขนาดของตลาดที่คาดหวัง (สหรัฐอเมริกา)

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (43)

ความคาดหวังรายได้จากตั๋วนิทรรศการเทศกาลโคมไฟแห่งชาติ

มูลค่าผลผลิตโดยประมาณ: 50 ล้านเหรียญสหรัฐ (ทั้งปี) มีการประเมินอย่างระมัดระวังว่าจะมีเกม 80 เกมในสหรัฐอเมริกาตลอดทั้งปี โดยมีผู้เล่น 30,000 คนต่อเกม และราคาสำหรับผู้เล่นคนเดียวอยู่ที่ 20 เหรียญสหรัฐ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (45)

รายได้สินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆ

รายได้โดยประมาณ 12 ล้านเหรียญสหรัฐ มีผู้เยี่ยมชมทั้งหมด 2.4 ล้านคนต่อเดือน โดยมีการบริโภคเฉลี่ย 5 หยวนต่อคน

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (44)

รายได้อื่นๆ

รวมถึงการสนับสนุน การตั้งชื่อ การแสดงกิจกรรม และรายได้เชิงพาณิชย์อื่นๆ มูลค่าโดยประมาณอยู่ที่ 5 ล้านเหรียญสหรัฐ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (41)

ส่วนแบ่งโดยประมาณของเรา

มูลค่าผลผลิตโดยประมาณ: 1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ (ทั้งปี) มีการประเมินอย่างระมัดระวังว่าจะมีเกม 3 เกมในสหรัฐอเมริกาตลอดทั้งปี โดยมีผู้เล่น 30,000 คนต่อเกม และราคาสำหรับผู้เล่นคนเดียวอยู่ที่ 20 ดอลลาร์สหรัฐ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (38)

รายได้สินค้าโภคภัณฑ์อื่น ๆ

ค่าใช้จ่ายโดยประมาณ: 450,000 เหรียญสหรัฐ มีผู้เข้าชมทั้งหมด 90,000 คน โดยมีการบริโภคเฉลี่ย 5 หยวนต่อคน

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (40)

รายได้อื่นๆ

รวมถึงการสนับสนุน ฯลฯ ดำเนินการตามตลาดของเรา รายได้โดยประมาณ 100,000 ดอลลาร์

04 การไหลของกองทุน

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (51)

การเตรียมกองทุน

เงินทุนเริ่มแรกโดยประมาณคือ 400,000 เหรียญสหรัฐ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (52)

การจัดสรรกองทุน

การสร้างทีมและการสร้างแพลตฟอร์ม -- 100,000 การผลิตผลิตภัณฑ์และการขนส่ง การตั้งค่าและการรื้อถอน -- 200,000 ค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดอื่น ๆ -- 100,000

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (50)

การเริ่มต้นโครงการ

รายได้โดยประมาณจากเกมแรกคือ 500,000-800,000 เหรียญสหรัฐ เกมที่สองคาดว่าจะทำรายได้ 500,000-800,000 เหรียญสหรัฐ เกมที่สามคาดว่าจะทำรายได้ 500,000-800,000 เหรียญสหรัฐ คาดว่าจะมีการลงทุนเพิ่มเติมจำนวน 400,000 เหรียญสหรัฐ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (49)

รายได้โดยประมาณ

คาดรายได้ปีแรก 1-1.6 ล้านเหรียญสหรัฐฯ คาดว่าจะลงทุนเพิ่ม 400,000 เหรียญสหรัฐฯ

04 การควบคุมความเสี่ยง

วิธีการควบคุมความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ

1. การวิจัยตลาดอย่างครอบคลุมและการจัดตั้งแพลตฟอร์มเครือข่ายโดยเร็วที่สุดในระยะเริ่มต้น ลงทุนในการวิจัยตลาด การสร้างเครือข่าย และการประชาสัมพันธ์เป็นอันดับแรก พัฒนาตลาดและดึงดูดเงินทุน
2. ทำการปรับเปลี่ยนเชิงกลยุทธ์ตามการวิจัยตลาด คุณสามารถเลือกรูปแบบการร่วมทุนแบบอนุรักษ์นิยมหรือลงทุนอย่างอิสระได้อย่างยืดหยุ่น
3. ใช้วิธีการใหม่ ผลิตภัณฑ์ใหม่ และรูปแบบใหม่ในเทคโนโลยีการผลิตให้มากที่สุดเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในขณะที่ลดต้นทุนการผลิตและการขนส่ง

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (42)

จัดทำการวางแผนคลังสินค้าและการขนส่ง

การรับประกันขั้นพื้นฐานที่ใหญ่ที่สุดสำหรับการแสดงโคมไฟคือการมีคลังสินค้า ความสามารถด้านลอจิสติกส์ที่ครบถ้วน หรือพันธมิตร

คัดสรรผลิตภัณฑ์และโปรโมชั่นที่ดี

เมื่อมองดูนิทรรศการการท่องเที่ยวโคมไฟจากอีกมิติหนึ่ง ท้ายที่สุดแล้วมันจะเป็นแพลตฟอร์มแถวแรกสำหรับเราในการโปรโมตผลิตภัณฑ์ออนไลน์ของเราสู่ผู้ชมทุกคน (โดยอิงตามอนุพันธ์ของทรัพย์สินทางปัญญาที่เป็นเอกลักษณ์) เพื่อเพิ่มความเหนียวแน่นของลูกค้าและการพัฒนาที่ยั่งยืน การพัฒนาอย่างซ่อนเร้น

04 เพิ่มความน่าดึงดูดใจ

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (46)

วิสัยทัศน์องค์กร

ให้คำแนะนำทิศทางองค์กรในเวลาที่เหมาะสมเพื่อสร้างโครงการที่ครอบคลุมซึ่งผสมผสานการจัดนิทรรศการ การขาย และรีมาร์เก็ตติ้งออนไลน์ และจัดหาเงินทุนภายนอก

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (47)

การตลาดสุดฮอต

สร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์และสร้างโปรเจ็กต์ยอดนิยมเพื่อมอบโปรเจ็กต์เที่ยวกลางคืนที่สะดวกสบาย รวดเร็ว และสะดวกสบายให้กับครอบครัวและเยาวชนเพื่อให้เพื่อน ๆ ทุกคนได้รับการดูแลและจดจำเรา

การวางแผนผู้บริหารโครงการอเมริกัน (48)

เพิ่มขีดความสามารถด้านนวัตกรรม

ใช้ความหลากหลายและความเป็นพลาสติกของโคมไฟเพื่อปรับปรุงความสามารถด้านนวัตกรรมของโครงการ ช่วยให้นักท่องเที่ยวได้สัมผัสกับโครงการเชิงโต้ตอบทัวร์กลางคืนล่าสุด และเป็นผู้นำการแสดงที่ทันสมัยที่สุด

เขียนข้อความของคุณที่นี่แล้วส่งมาให้เรา